| Бизнес план гостиницы |
| Статьи о бизнес планах - Услуги | |
Бизнес план гостиницы
Поэтому при разработке бизнес плана гостиницы нужно учитывать потребности именно этого, доминирующего слоя клиентов. Это связано не только с большим интересом людей к путешествиям и отдыхом на курортах, хотя большая часть инвестиций устремилась именно в этом направлении. Замечена тенденция роста спроса на недорогие гостиничные номера практически в любом городе. Это связано с развитием бизнеса и соответственно бизнес-контактов. Увеличился приток деловых людей, желающих остановиться на несколько дней. Наиболее привлекающими факторами в данном случае являются отнюдь не шикарные апартаменты с сервисом «люкс», а экономия. Чем дешевле номер с основным набором услуг – тем больше желающих. Поэтому наиболее популярны небольшие отели с номерами «эконом-класса». Так как рыночная экономика продолжает активно развиваться, то и постоянный приток таких клиентов обеспечен. Следовательно, наиболее востребованы мини-гостиницы, так называемого, «домашнего» типа с относительно небольшой стоимостью проживания при оптимальном сервисе. Составление бизнес-план гостиницы делают по классической схеме. Необходимо уточнить цели использования объекта, рассмотреть все вопросы относительно его строительства, обустройства помещений. Первым шагом в «бизнес плане гостиницы» можно считать поиск помещения. Оптимальный вариант – взять помещение в собственность либо построить новое здание под отель. На сегодняшнее время недвижимость является привлекающим объектом для инвесторов, поэтому очень легко найти субъект, который будет финансировать строительство. Учитывая наличие большого количества инвесторов, готовых вложить свои деньги в недвижимость, предоставляется большой выбор и возможность согласования условий капиталовложения. Наименее приемлемым считается вариант с арендой из-за неуверенности в будущем. Далее необходимо определить концепцию и ознакомиться с обстановкой с конкурентами, дать о себе знать окружающим посредством рекламы. В разделе доходы и расходы, бизнес плана гостиницы, необходимо учитывать место, в котором будет возведена гостиница (туристический центр, курортная зона, просто большой или маленький город). Расходы будут от профессионализма персонала, чем выше его уровень, тем больше расходы на заработную плату. Сопоставив расходы и доходы можно получить экономическую составляющую. В бизнес план гостиницы нужно отобразить все статьи расхода, а именно затраты на строительство, мебель, коммуникации, дизайн, зарплату обслуживающему персоналу за год и т.д. Затем необходимо сделать предположительный анализ годового дохода: сдача номеров, сауна, конференц-зал, бар, биллиардный зал, бассейн и т.д. Практика показывает, что окупается небольшая гостиница (10- 12 номеров) в среднестатистическом городе через 3 – 5 лет. Бизнес можно считать достаточно выгодным при ответственном подходе к делу. В любом случае эффективность проекта будет зависеть от правильности составления бизнес плана, поэтому стоит доверить эту непростую работу профессионалам, которые правильно составят бизнес план гостиницы, при этом учтут все возможные риски, рентабельность и перспективность объекта.
|
В последнее десятилетие стала бурно развиваться индустрия гостеприимства в России.